初值较高，这是粉丝向ip作品的特征，它天然带有一定的关注度，起步阶段比纯原创要超出一大截，只要宣传到位，叠加一部分呢路人观众，收视率有开门红的概率还是大的。
至于能不能留住，就看作品的质量，以及后续的吸引力了。
电视剧和电影不一样，后者只需要将影迷“骗”进电影院就行了，他们已经花过钱了；电视剧不行，还需要后续收视提升影响力，洽谈广告投放，以及后续各种商业开发。
拍电影风险极大，但收益也明显，一旦观影潮起来了，赚钱的速度肉眼可见，资金回笼快；电视剧风险略小，但直接受益也较少，除了卖播放权和版权，广告分成账期很长，一个统计周期，动不动就一年半载，忙活大半年，都不一定能见到回头钱，胜在细水长流，后劲十足，而且能提升国民认知度。
新手上路，还是挑门槛较低，难度稍逊的入手比较好。
虽说本来就不是很担心，但好消息传来的时候，金尚的内心还是稍微安定了许多。
换了个时空，相似的幻想故事，依然能够吸引年轻人的追捧。即便只是在京城这一片区域，本地人接触流行时尚较多，对新生事物的接受程度较高，和现实巨大的落差，依然会有遇冷的可能。
这次成功，也证明了金尚从青少年群体入手，逐步横向拓展的思路，是可行的。
真人化剧集的客观条件还不具备，那就深耕学生市场，以他们接受程度较高的动画漫画开始，过个几年，时机成熟，他们也长大了，有了空闲和消费能力，正好为当年的“情怀”买单。
前世大名鼎鼎的仙剑系列，从单机游戏开始，跨越近三十年，几乎将文娱产业的方方面面都触及到了，版权方赚得盆满钵满自不必多说，上上下下不知道多少人靠它功成名就。
男朋友又一次判断对了，李萱也感到有些高兴，两人的事业蒸蒸日上，明显越来越好了。
“你对目标客户的心理和接受程度，把握得挺好，这次成了，后续应该能更加轻松吧”
“嗯。这一行是充满各种说不清道不明玄学的领域，什么都不好使，唯有追捧成功这个套路，是永恒不变的，在我将过去的积攒的人品败光之前，只要拿出剧本，就不愁投资。越是成功，开价越高，越是有人抢着要”
行业集中度，就是这么来的，资讯越是透明，绝大部分资源越是往极个别项目上扎堆。
什么以小博大，收益率神话，那都是外行人的谈资，真正在这一行混的人才知道，相比起赚钱，如何控制风险，才是在娱乐圈活下去的真本事。
“金粉世家的拍摄，基本不花钱，按照小彪的说法，成本预算九百万，拍完之后，说不定还结余五百万。如何将这些钱留下来，都是个让人头疼的事。能打这么富裕的仗，还不是大时代电影的成功，让人看到了这个题材的价值么”
以前金尚和南家兄弟对这一行的灰色地带是深恶痛绝，如今立场不同，倒是巴不得能上下其手的地方多一点。
影视公司亏本
别傻了。
只要不瞎折腾，极少会有巨亏的情况发生。真有，里面的人不是蠢就是坏，或者两者兼有。
小型影视公司抵御风险能力不强，除了能力不足外，最大的短板就是变现能力太单一，除了院线票房和卖片子，再没有其它进项了，一旦判断出了岔子，一次两次还行，多了就扛不住了。
今夕文化就不怎么怕了，哪怕九鼎战争的收视率不尽如人意，只要不是太差，后续的开发就不会停止，风险总能在其它渠道分担出去。
公司还有两个比较重要的ip，就是三国演义和以我爱我家和家有儿女为起点的都市情景剧，以后都有大潜力可挖。
“用你的话来说，有了这几张长期饭票，公司在文创领域就算是站稳了脚跟，下限被托住了吧”
“对。”
金尚毫不迟疑地给了肯定回答，
“有了核心，再辅以其它次一级的优秀作品，形成集团规模，体量起来的，差不多就稳了。漫画和小说里能供改编的其实不多，但挑一挑，还是能有一些能看的，说不定能有几个ip能做起来。当然，投入大头，还是要在外面找”
“用别人的钱帮你试错”
“不然呢，我为什么要开这么大的公司，撑起这么大的盘子关起门来自己玩不好么，还不是为了节约成本这叫现代化商业思维”
“用别人的钱，替自己赚钱，是吧”
“你以为资本市场是怎么来的”
金尚耸耸肩，
“对资金的实际控制权，以及使用效率的巨大差距，掌握资源与否，就是狼与羊的根本不同。生意场，是很残酷的。相比之下，我还是很有良心的，虽然我打算拿走蛋糕的大头，但还是准备给跟随的合伙人分润一点，多多少少赚一些，不至于亏本。这与那些一开始就没安好心，准备坑钱，甚至直接将别人的钱揣进自己兜里的家伙不一样。”
“富余者的慷慨嘛。”
对金尚的作风知之甚详的李萱早有所料地嬉笑了几声，
“赚钱的渠道又多了几分，是不是要加大在线上事业的投入了”
“再等等。”
金尚迟疑了片刻，还是否决了这个提议。
目前最关键的两项线上业务中，电子商务需要时间来完善物流仓储，实力有限，再盲目加码，也玩不转；而今夕聊天则需要面对来势汹汹的聊天室的冲击，不管怎么宣传推广，效果都事倍功半，不可取。目前“敌强我弱”，正是韬光养晦，回头补基础的好时机。
好不容易碰到一柄“磨刀石”，金尚也想看看，自己绸缪了半年建立的“阵地”，是不是可堪一战。
超过二十五万的活跃用户，相对丰富的电子游戏，完善的周边应用，合力抵御汹涌而来的聊天室的侵袭，应该不成问题吧。
金尚有较大的把握，但并非十拿九稳。
实话实说，基础运营商开聊天室，对今夕聊天是巨大的压制，对有心涉足即时通讯领域的竞争者们，何尝不是一记重锤
如果这次的风潮，将大家的思路带歪了，都去做热热闹闹的聊天室，疏于对即时通讯的关注，从这个角度来说，反而是一件好事。
当然了，即时通讯和聊天室，本身是不冲突的，在合适的时候，金尚也打算开办自家的聊天室，作为今夕聊天的“僚机”，天下“社交”是一家嘛，最后总归都是被收拢的客户，在哪个应用上停留，都是为公司做贡献的客户。
不管是今夕聊天还是今夕商城，乃至于今夕游戏等一系列需要时间来成长的业务，其实已经具备了稳坐钓鱼台，坐看风云起的底气了。
前面没有赶超的对手，后面的追兵也暂时影响不了自身的头排地位，按部就班地走下去，就够了。
公司确实需要树立一个长远的目标，一个能带来一点压力的靶子，但没有必要真的全力以赴去将那些后来者击垮。
见金尚不为所动，李萱笑了笑，也没有多说什么，反而说起了另外一件事。
“公司的员工们私底下在食堂吃饭的时候，时常会说起你”八壹??
“喔怎么评价的”
“微操太多了，有时候也未必见得就是最佳选择，效果是有，可也不是全都令人满意。”
没想到太过勤劳插手，反而被看做“微操大师”中的一员，金尚也略有些尴尬地摩挲了一下鼻梁。
“还有呢”
“小处管得太死板，私底下有些抱怨。但在大略上，众人还是服气的，至少到现在为止，从没有出过错。”
在以前没有先例的领域开拓出一条新路来，是十分不容易的。很多成功的案例，开始都是一系列偶然选择的结果。
比尔盖茨和朋友就想代工编个系统赚点外快，结果卖不出去，只好自己运营回本，才有了后来的dos；小马百万兜售无人接盘，只好亲手将“小企鹅”养起来；老马兜兜转转，几经辗转，终于找到了c2c电商这个致富代码；美团创始人屡败屡战，最后抱着不成功就回老家的破釜沉舟的狠劲，终于在“百团大战”的班车。
九十年代创业也是如此，每一个成功的案例背后，不知道经过多少次试错，多少意气风发的创业者黯然栽倒。
今夕文化不一样，几乎没有一个大型开拓业务是没有用，被证明不是正途，最后被淘汰的。