丁勇扫视一下众人说：“我和瑞兴只是带着耳朵参加你们的讨论，你们继续刚才的讨论，对了，讨论到哪了？”
旁边的人给丁勇和董瑞兴让出两把椅子，俩人也没有客气，坐下来，董瑞兴像模像样拿出笔记本和签字笔，放到眼前的会议桌上。
胡月华知道董瑞兴是有备而来的，插手项目的招标是必然的，但愿这家伙别坏大事！
天翔不理这些，继续讲解凤凰电器公司的竞标方案的设计思路：“正好丁总来了，让丁总和董总给我们的设计方案提提建议。刚才胡经理问方案的设计重心是什么？经过对凤凰电器公司的资料进行研究，再结合当前白色家电市场发展趋势来看，家电行业竞争激烈，价格战更是惨烈，谁要是能把成本降下来，谁的成本更低，谁就有竞争优势，在采购、制造、人力等传统方面降低成本空间非常有限。现在只有物流方面还有很大的想象空间，物流被称为第三方利润源泉，所以我们把竞标方案中心放在为企业建立以供应链为核心现代企业管理体系。方案设计思想是：在业务管理中，以供应链管理为核心，结合erp的相应管理模块，主要是生产计划管理。再加上客户关系管理中的相应管理模块，主要是销售商管理、采购商管理。这样就构成凤凰电器公司完整业务管理信息化。”天翔嘴上讲解着，手操作电脑在投影板上显示一个信息化系统结构图，完整展示了方案设计的架构。
丁勇频频点头，认可天翔的设计思路。
董瑞兴看了天翔的设计图，心里暗暗称赞，这个家伙真是不简单，能够把供应链管理、企业资源计划、客户关系管理等各个独立软件都整合在一起。自己过去一直都是认为erp就是erp，sc是r是cr从来没有考虑把他们整合在一起。难怪贾德胜惧怕王天翔，就从设计思路来看，他们就比不了的。董瑞兴还想给天翔出点难题，就问：“我们设计的竞标方案是根据凤凰电器公司招标要求制定的吗？凤凰电器公司是这样要求的吗？”
“凤凰电器公司的招标说明书并没有明确要求开发什么软件，只是概况性的提出一个企业管理信息化解决方案。这就给我们充足的设计空间为企业提供更适合的软件解决方案。”天翔解释说。
丁勇问：“天翔，方案只有这些业务方面的内容吗？我们为天源食品集团公司开发的软件还有决策管理等内容，为什么不给凤凰电器公司提供这些关键的东西呢？我认为应该提供决策管理系统，这是我们公司管理软件核心所在，这是我们竞争优势。”
天翔没有说话，胡月华解释说：“当然包括了，我们现在只是讨论整个系统业务管理方面的设计思路。”
董瑞兴装出有些担心的说：“我们这个设计思路从整体上讲是非常好的，但是，毕竟企业管理还不是很规范的，一下子让企业管理做这么大的变革，是不是风险太大了，企业会承受这么大的风险吗？企业愿意这么做吗？据我所知，著名的麦肯现锡咨询公司给南方一家大型家电公司制定一个管理咨询方案，对公司进行重组、流程再造，建立现代企业制度。结果实施以后，造成管理混乱，公司业绩大幅下滑，最终取消方案的实施，恢复到原来管理模式，才慢慢恢复过来。”
丁勇也是赞同董瑞兴的疑问，说：“是啊，这是前车之鉴啊！我们的方案不能这么出现这种问题，一定要结合企业实际情况，能够发挥作用，决不能带来负面影响的。”
胡月华看丁勇和董瑞兴俩人以来就比比划划，指手划脚的，有些不满的说：“我们的方案不是纸上谈兵，已经经历过实践的证明的了。在天源食品集团公司组织专家组严格审核过的，在世纪新天公司已经证明过的，丁总应该最清楚的。我们现在讨论的是怎样制定更适合凤凰电器公司的实际情况的，我们是在研究过凤凰电器公司公司资料基础上作出的设计。董总说的更是子虚乌有，搭不着边的。”胡月华拿起一份厚厚的文件扬了扬：“这是凤凰电器公司的资料。”
丁勇有些尴尬，干笑几声说：“对，对，我们的是经过实践检验过的，是非常优秀的，我只是提醒一下要认真对待。”
董瑞兴狠狠瞪了一眼胡月华，心道，别看你现在得意，总有一天会让你好看的。皮笑容不笑的说：“我也是这个意思，希望我们的设计方案做的更好。”
由于丁勇和董瑞兴在场，除了天翔外，大家都比较拘谨，不愿意发言，场面顿时冷清下来。
天翔皱皱眉头，本来大家畅所欲言，热烈讨论着，丁勇和董瑞兴一来就破坏了气氛。天翔非常喜欢跟大家讨论问题，这样能获得不同的观点、看法，丰富自己的设计思路。
胡月华看看冷场，知道再讨论也不会有什么收获的，就说：“丁总，还有什么事？如果没有什么事情，今天的讨论就到这里吧。”
丁勇也是知道自己在，大家都拘谨，不愿意讲话，只好顺势说：“好吧，董总以后就参加你们竞标团队，可以提供一些帮助的。”
胡月华就是不同意也没有办法，只能不情愿接受丁勇的决定。天翔到是无所谓的，有董瑞兴也罢，没有也成。天翔负责竞标项目的方案设计，其他的工作都由市场部负责。
自从丁勇决定董瑞兴参与凤凰电器公司的竞标项目的工作，非常热心，跟以前完全不一样的，似乎热心有些过度。这让胡月华和天翔疑惑不解。</div>